弁護士さんと弊社のお客様、お取引先様のところに一緒に同行、訪問致しました。こちらの弁護士さん、よろしくお願いいたします。という挨拶回りであります。

こんな挨拶回りをコツコツとやってみる事もいいかもしれない。弁護士さんも同様に挨拶回りしたら良いかもしれない。今時あまりする人はいないかもしれない、しかしそこにビジネスチャンスがあるかもしれない。

我々にも通ずる事かもしれない。誰もやっていないけどやった方がいい事、お取引先さんが地味に求めている事、一見しんどそうに見える事、やってみると良いかもしれない。

これら全てやりたくない、時間がないなど理由を付けていることかもしれない。忙しい人間なんていないと自分に言い聞かせている、忙しい人間なんていないと社内では共有している。どんどん出向いて挨拶回りをしていきましょう。

社内全員で挨拶回り、これはまた違いますからね、本業あっての挨拶回りですからね。余った時間で挨拶回りですからね。そのためにはスケジュール管理、社内全員のスケジュール管理が重要になってきます。

私の思うスケジュール管理は、人のスケジュールを管理・監視したいわけではないです。私は常に社内で共有している事があります。仕事をさぼる事が悪いとは全く思いません。むしろ大いにさぼってみてください。

ただ社内で、また他のパートナーが見ている所でさぼる事だけは避けましょう。一人でのさぼりが大歓迎です。私の思うスケジュール管理は自分のスケジュールを開示する事、開示し合う事に意味があるのではと感じています。

お互いに私のスケジュールはこれです、どうだ、見てください、時間が空いてたらアポイント、同行など入れても構いません。これが私のやりたいスケジュール管理であります。

晩御飯を食べながら中学に通う長男にあるチャートを出してみました。この銘柄上がると思うか、下がると思うか、どう。と聞きました。そうするとしばらくもみ合ってから上がると思うという答えが返ってきました。

初めてチャートを用いてのクイズを出してみました。長男は、弁護士にも興味がある、医者にも興味がある、会社をやるのにも興味があるようであります。

投資は今政府でも言い始めています。中学生の頃からでも本気でトレーニングしてみても良いかと思い、今回クイズを出してみました。将来の職業に直結する丁稚奉公でもあります。

毎日の様に晩御飯時にチャートクイズを出してみても良いかなと思っています。次出す銘柄も頭に入っています。純粋に将来に直結する勉強にもなるのでは。押し付ける訳にもいかないので、あくまでチャートクイズでいきたい。

興味を持ってチャートクイズに答えてくれたことが何よりでありました。そして割と真剣に答えを出してきた。

弁護士にも興味があるようであります。医者にも興味があるようであります。他にもいくつか興味がるものがあるようであります。弁護士にもなったらいいともいます。医者にもなったらいいと思います。経営もやったらいいと思います。投資も事業としてやったらいいと思います。実践的なものにどんどん興味を持ったらいいと思います。

ちなにも私は銀行員になりたいと言っていました。頭の中では証券マンを想像していましたが銀行員になりたいと言っていました。証券という言葉、単語を知らなかったからであります。

会社の資産を株主である専務にも共有する機会がありました。弊社専務でありますので、以前にも何度か共有、報告はさせて頂いている。決算においてのみならず定期的にたとえば四半期ごとに報告、共有しても良いことでもあります。

社長として私がもし万が一の事があった場合、何かあった場合など、緊急時などに備え会社をどう方向付けするのか、また資産をどう管理するのかなど。資産の配分先、会社名、連絡先、担当者。またその資産を誰にどのように判断を仰いだらよいのかなど。

よく考えればそういったことの報告、共有は四半期ごとにしても良いほどでもあります。よく言うエンディングノートなるものがありますが、エンディングノートよりも大事なことかもしれない。エンディングの時だけではない。

資産の話しはどちらかというとタブーのような雰囲気もありますが、そんなことはない。大事な事であります。資産の配分、行先会社名、担当者、連絡先そしてその時誰にどう判断を仰いだら良いのかなど。本人の意思が大事な事もあるかもしれませんが、本人の自己満足だけではなく、本人の意志だけでもない。

今後も四半期に一度くらいのペースで、大いに株主との報告会は開催していきたい。込み入ったお金の話しを度々することは専務本人がどう思うかは気になる部分もある。しかし大事な事の様に感じる。

会社の方向性は専務にも相談する、相談にも乗ってもらっている。さらに踏み込んだお金の話しは定期的に出来るようになりたい。もちろんそれだけではない。もちろんそれだけではない。

ある転職業界の話しを聞きました。転職が進んでいるとか。毎年800人ぐらいの転職動向があるとか。

理由としては、大企業の方針とお客様、働く人の方針の違いというのが一番の理由とか。2番目に転勤がなくお客様と長い関係性を保ちたいという事。また働く人の側にも家族が出来、転勤をしたくないというのが理由であるとか。そして転職先に求めるものとしては収入という事の様であります。

お話を聞いていて、退職先と転職先の理由が違うのに違和感を思えましたが、現実問題、どんな理由であれ収入が第一に来る、当たり前のことかもしれません。

私にも家族がいます、自分の事の様に考えますと、収入が転職先への一番の理由になることはもっともな事かもしれません。収入が大事なのはもちろん分かります。しかしこの場合、この業界の場合、収入でない他のものが転職先への一番の要望になる方が本人の為になるように思います。

私も以前証券会社で正社員から契約社員に転籍した。入社2年目24歳の春4月でした。契約社員は出来高制の社員制度を敷いていました。社内からはお前はお金かお金かと言われた。

私には転籍する別の理由があった。それが24歳の4月であった。まだ入社して丸2年の若造であります。2年目の若造に何が出来るというのでしょう。もちろん収入は良いに越したことはありません。しかし2年目の私にそんな自信は全くなかった。読売巨人軍で言いましてもプロ2年目の育成選手であります。

ただやる気だけはあった、元気だけはあったのかもしれない、食べていかなければならないという気持ちはありました。すでに結婚もしておりましたので暮らしていかなければならないという気持ちでした。

あれ、という事は結局どんな理由であれ収入がモチベーションになるという事か。そうか収入が理由に来てしまうのか。もう少しかっこいいことを思い浮かべていると思っておりましたが、失礼いたしました。

融資のご相談、住宅ローンの相談、相続のご相談、自社株のご相談、不動産のご相談、MAのご相談、税金のご相談など。

金融機関の方とも永いお付き合いになります。支店が転勤になってもお付き合いが続くことは多々あります。関西圏内、また関西圏内でなくとも。

もちろん仕事でのお付き合いから始まった関係ではありますが、だんだん関係性が深まり勝手に我々が先輩後輩のように理解するまでになっている時もあるように感じています。金融機関の方々と6年7年の関係になればそうもなるように思います。

お仕事、金融機関の担当者、支店長さんのお困りごとを振られる時もたまにあります。そんな時に解決策の一つとして我々がお力添えさせて頂く事があります。有り難い話であります。

金融機関さんの敷居に踏み込ませて頂く事、入らせて頂くことは簡単ではないと理解しています。たまたま弊社にご関心頂いて、また永いお付き合いの中で関係が出来上がる。素朴に有難い話であります。

以前私の勤めていた日興コーディアル証券時代を思い出します。当初はシティバンクの系列でありました。その頃はシティバンクの資本関係はあったもののシティバンクの存在感を当時感じたことは一度もなかった。

それから途中に日興コーディアル証券の不正会計、シティバンクの日本からの撤退もありSMBCに資本が変わった。SMBCになってからは以前までのシティバンクとは違う変化を感じていました。明らかに違うものを感じていました。それがどうとかはあえて言うまい。

私が感じたのは良いとか悪いとかではなく人間的な心境のものを私は感じていました。私の心境の中だけで感じていたまでの事であります。それが今こうして役に立っているように思っています。その時の思いと少しかぶるものがあります。

増やしたい、儲けたいといういつものニーズというよりかは、今回のニーズはこのままでよいのか、運用しなければいけないんじゃないかといった、危機感にも似た資産運用ニーズのようにも感じています。

資産運用に関しては10年前、少なくとも20年前から言われていた話であります。私が証券会社に入ったのが20年前ですから、明らかに20年以上前から資産運用の有効性は言われていたかと思います。

しかしその間の資産運用ニーズよりも、今回の資産運用ニーズは何か明らかにいつもと違うように感じます。社内でもその違いに関して共有をしています。

ロシアウクライナ戦争がそうさせているのか、最近の円安がそうさせているのか、インフレがそうさせているのか、アメリカ金融市場の急落がそうさせているのか、アメリカの利上げがそうさせているのか、様々な要因が絡んで今回の資産運用ニーズに繋がっている様に思います。

資産運用は副業のようなものにも考えられる、副収入のようなものにも考えられる、アメリカ市場であれば日本時間の夜に活動してくれる、今後の将来に渡って自分に貢献してくれる要素がある。

自分の将来を大きく支えてくれる可能性を大いにはらんでいる。もちろんそれにはリスクがある、びっくりするくらいのリスクがある。もちろんそれを承知、理解してやるべきである。

長生きするのもリスク、将来働くのもリスク、スーパーの食材が何かと上がっているのもリスク、だが思う事もあります。そのリスクが何だ、何に対してのリスクだ、誰に対してのリスクだ、リスクをリスクと思うか、どうリスクと思うか。

もちろんリスクを好んで自分からリスクに向かって歩んで行くものはいないかもしれない。ただその局面、心境まで解説してくれるものも多くない。

その局面、その心境はリスクの中のチャンスでもあり、世間の意見を聞いている場合ではないときもある。集中している集中している、リスクの中で集中しているチャンスである。

世間が新たな資産運用ニーズで動き出してきている事は少なからず良いことだとは感じています。運用するかどうかは薦める気はありません。運用するかどうかは自分で決めたらよい。

私の場合は、22歳から運用していて良かった、この20年資産運用をやめようと思ったことは一度もない。微塵もないです。むしろもっと早くやっておけば良かったと思っています。

少なくとも自分の子供には22歳よりも前にそのことを教えてあげたいと思います。18歳か、15歳か、今色々と吟味中であります。

緩く真剣に相談される時があります。最近そういった相談が徐々に増えてきている様に感じます。

会食をしているからなのか、ゴルフをしているからなのか、ラフにしているからなのか、コロナが明けてきだそうとしているからなのか、たまたまなのか。

相談と言いましても、悩みではなく、事業戦略の確認、チェック、他社どうこうの確認、経営者の方のご意見などであります。私の中では最近の変化、気付きであります。

傾向は何となくでも感じています。良いことだと思います。

仕事を入れるようにしています。土曜日は休むようにはしていません。

もちろん土曜日、街中でも、電車でも、駅でもスーツの人、仕事をしている人が圧倒的に少ないように思います。今やスーツでなく、ラフな服装でも仕事をしているのでスーツなど見かけだけではないですが。

しかし土曜日に働くのは大変気持ちが良いです。土曜日に働けている事。何かしらの成果があろうがなかろうが、気持ち的に平日よりも土曜日の方がリラックスは出来ますので、働き心地も良いです。

夜の11時半にZOOMを行いました。日本とアメリカとシンガポールを繋いでのZOOMでありました。ほぼ私は画面にいただけのZOOMでありますが、このような経験は初めてでありました。

まずは経験であります。徐々に慣れと言いますか、一度経験しますと、2回目以降が大変楽になってきます。

ZOOM開始前は、私の出番でもないのにそれでも緊張をしておりました。USJでアトラクションに乗る程の緊張感はあったかと思います。

USJに行くのも良いですが、慣れない場面での緊張感のあるZOOMも良い経験、費用対効果になるかと思います。

いままでにない新しい経験がそうさせるのか、ビジネスにおける新鮮な出会いがそうさせるのか、単純に国が違うという事がそうさせているのか、ZOOMで大の大人が興奮をさせてもらっている。

先日東京でも会食を開催致しました。いつも使わせて頂いているお店です。いつもと言っても月に1回のペースですので、いつもという表現も間違っているかもしれませんが、毎回継続的に使わせて頂きます。

コース料理の質が、みるみる上がってきている様に感じます。同じ料金をお支払いしています。明らかに質が上がってきている様に思います。

お店の方に聞きましても、当店の良いものをご提供させて頂いておりますと上手いことはぐらかしてもきますが、絶対にコース料理の質が上がっていると感じます。周りのみんなもそういってくれます。

同じ日、池袋で打ち合わせをしておりました。何気なく注文したジンジャーエールがかなりの美味しさを繰り出してきました。打ち合わせが終わり移動中もしばらく舌においしさの感覚が残っていました。今でもその美味しさの感覚は残っております。

ジンジャーエールはショウガから出来ておりますので、これを機に一度ジンジャーエールの作り方を調べてみたくも思っています。ジンジャーエールを自家製してみたくも思っています。

ジンジャーエールは大人も、子供も合うソフトドリンクであります。再度そのジンジャーエールを飲みに、その池袋のお店に行こうかとも思っております。ちょっとびっくりしました。

21時、22時にもZOOMが入ってくるようになりました。

今まではどうでしょう19時くらいの打ち合わせが最大値であったように思いますが、ZOOMの登場で21時、22時も登場してくるようになってきました。これは近い将来24時ZOOMが登場してきてもおかしくはない。

ここまで来ますとむしろそれはそれで迷惑でもなんでもない。歓迎でしかない。大いに迎え入れましょう。今や20時、21時ZOOMに違和感はない。

いわゆる新人研修、入社時研修であります。営業、お客様との接し方、取引先との接し方など、私は研修の何かライセンス、資格等持っているわけではありません。しかし必要とされているようであります。機会があるのは有り難いことであります。

自社の教育研修であればもちろん一生懸命にする、しかし私は一生懸命にしすぎる癖があります。他社の場合、一生懸命にしすぎるせいでそれがかえってあだとなり、嫌われるケースも想定されるでしょう。

研修で相手先から、好かれる、嫌われる、本筋の研修とは観点の違う事柄であります。ですので私の気にすることではないのかもしれない。

気に止まる企業さんの研修はやってみたく思います。ぜひやってみたく思います。本来研修など弊社には必要ないと思っている側の人間でありますが、今回に関してはそうではないと思っている。研修をしなければいけないと思っています。弊社の事ではないですが研修をしなければいけないと思っています。

弊社にまだ最終ご依頼があったわけではありませんが、動き出そうとしている。他社の研修、トレーニーを弊社がフライング気味に動き出そうとしている。勝手にトレーニー、研修をやり始めるんで、何をしてくれているんですかなど言われる、怒られるかもしれない。でもそれに悔いはないと思っています。何もしない方が悔いが残る。

このように思う時はそうそうない。私はそれほど他人に関心のある人間ではないと分かっている。今回は自分の為に他社の研修、トレーニーをやろうかなと思っているだけであります。

6月より入社するパートナー歓迎会であります。ご飯を食べながら、お酒を飲みながらのパートナーの会食は楽しい。よくあるが楽しいと思っているのは私だけかもしれない。

全体で7名の体制になります。家族も会社が本当に徐々にですが大きくなってきているのを喜んでくれています。会社の女性モニターの方にも報告をしました。モニターの方も少し喜んでくれていました。

元証券出身の方が多い組織になっては来ています。私がもともと証券会社出身ですから、証券の側面から色々な観点でコンサルティングが出来ないかを考えてしまう。

証券出身の強み、そして弱み、今後はIFA事業にも少しチカラを入れていこうかとも考えております。証券出身としてはIFAは本業中の本業なのでありましょう。

今までのこのIFAにはあまり力を入れてきませんでした。あえて全くチカラを入れてきませんでした。それよりも弊社シャルマンで事業としてやりたいことがあり、そちらに注力をしておりました。

シャルマンを設立し13年目、IFA事業に注力してみても良いかなと感じています。今までの弊社の事業体とIFAが大きなシナジーを生むのではと確信しています。

IFA人員も募集していきたく思います。IFA事業者の中でも弊社が何かしら明確な差があると感じております。