文句をあまり言わず一生懸命仕事をする男性であります。37、38歳くらいの方でありましょうか。一緒に転職活動を頑張った中であります。転職活動が決まりそうな時先方の代表者よりいつから来れますかと聞かれ、今から行けます。と即答していたのが印象的でした。

とにかく文句を言わずに黙々と一生懸命取り組むという印象があります。一緒に働いた事があるわけではないので詳細は分かりませんがそんな印象であります。

弊社の多くの方にも共有し、そして現在でもお付き合いをさせて頂いております。転職してしばらくして、結婚をすることも出来ました。彼の結婚には弊社の専務も喜んでいるようでした。彼の話だけで直接面識があったことがありませんが、彼の結婚を喜んでいるようでした。

そして転職先でも一生懸命に仕事をしているようで、出世、昇進をしていっていると聞きます。あまり人の昇進にどうこう感じる事はありませんが、なぜだか彼の出世、昇進は嬉しく喜んでしまいます。彼の昇進を社内で共有するほどでもあります。

そして昨日彼から連絡がありました。赤ちゃんが先ほど生まれましたとの連絡でした。このご報告を聞いてまた同様に嬉しくなりました。

男性とであって8年、お互いに職場が違いますが、男性の人生における場面場面に関わらせて頂き不思議な気持ちであります。比較的年齢も近いこともあり良きライバルの様に感じております。

男性の今後が楽しみであります。負けるわけにはいきません。シャルマン、頑張りなさい。

当たり前のことですが、シャルマンの繁栄。もっと言いますとシャルマン一族の繁栄。一族という古く閉鎖的な単語の様にも思えてしまいますが、シャルマン一族の繁栄。シャルマンの社員の繁栄であります。

シャルマン社員の家族も含めてのシャルマン一族であると思っております。社員家族含め、家族あってのシャルマン一族だとも思っております。私の中でシャルマン一族であるかどうかの線引きは明白であります。

シャルマンの事業を通して、超人的独立コンサルティング組織運用集団、ファミリーオフィスの確立を通じて、シャルマン一族の繁栄、一族の繁栄に貢献したい。役に立ちたい・社会に貢献したいなどのニュアンスでいうとまさに上記でありましょう。

一番身近にいるシャルマン社員一族の繁栄、シャルマン一族の繁栄が私の意識のほとんどを占めています。私自身の事と言うよりもシャルマン自身の事に感心があります。

朝からPCを立ち上げ、エクセルを開きシャルマン一族の繁栄のために時間を使う。居心地の良い時間であります。私自身のために時間を使う事は私が31歳までで一旦終わったように思っています。この思いは今もなんとか変わっておりません。31歳からもう一つの自分の人生が始まったかのように感じています。

色々な環境下にあったとしても終始居心地の良い時間であります。31歳からの自分の人生はシャルマンの繁栄の為に生きていこうと思っています。孫さんによりますと、自分の人生をかけて何かを為す、そんな事業をしなさいとおっしゃっていますが、まさにそういったことであります。

シャルマン一族が益々生き続け繁栄をしていく事が私自身の喜びであります。わくしま、頑張りなさい。

以前ZOOMにて5分、電話でご挨拶は一度させて頂いたことがありました。名古屋駅改札口前で待っておりますと、涌嶋さんですかとその方が登場されました。

電話を掛けながらの確認する感じの登場ではなく、まっすぐに前方から歩いていらしての堂々とした登場でありました。この時点ですでにめちゃくちゃ好感をもっておりました。

バーのようなお洒落なお店に入りお話しをさせて頂きました。学生の時の話、就職の話、外交官の話、日吉の話、フェリス、東洋英和の話、子供の話、教育の話、すごく質問をされ、私もすごく答えました。

私も凄く質問をし、会話を致しました。お会いしてお店に入りお酒をたのみずっと話し込んでおりました。お互いに名刺交換をしていないことに30分くらいしてでしょうか気付き、あっと、まずは名刺交換を致しましょうと名刺交換をさせて頂きました。

私よりもいくつか先輩の方でありますが、共通点もいくつかありすごく親近感を覚えました。大学の事、当時付き合っていた彼女の事、東京、横浜の事など。

私の場合、お恥ずかしい話ですが大学には勉強をするという目的で入学をした記憶はあまりありません。大学の4年間遊びきる、4年間の学生生活を楽しむという思いで大学に行きました。

しかしそのような事が、大学を卒業して19年様々な場面で役に立つというか思い出として、記憶として会話に登場してくるという事がいくつかあります。

そういった意味でも大学生活を楽しんでいて良かったのでしょう。そして能力の高い大学にいくとさらに良いのかもと感じています。大学の授業、先生も面白い、仲間の能力が多岐にわたり凄い、多くの刺激を受ける。全国様々なところから優秀な学生が来る。その仲間に会えたことも非常に大きな財産であります。

帰りの新幹線では若干興奮をしていたせいか、なかなか寝付くことが出来ませんでした。

伊丹―福岡便でした。伊丹からはいつも2列2列の小さな飛行機であります。飛行機までは駐機場までバスで向かいます。あまり狭い空間が得意ではなく2列2列シートの飛行機では搭乗した時いつも戸惑います。座席に座り冷静を保とうとします。

飛行機のサイズ感で言いますとプラペベートジェットというと相当大きなプライベートジェットになりますでしょう。そこでいつも自分のプライベートジェットに乗っていると考えるようにしています。

プライベートジェットと思うと決して小さな飛行機であるとは思いません。100人乗りサイズのプライベートジェットもなかなか贅沢なものであります。あくまで私の勝手な空想の話であります。私はまったくもっていつも普通の飛行機に乗っています。

福岡空港ターミナルにラーメンエリアがあります。10店舗くらいラーメン店が出店しているでしょうか。どれも旨そうなお店です。行く度に1店舗1店舗試食していこうと思います。

以前も感じましたが、各地の空港施設は空間の宝庫の様に感じます。駅と空港と住居スペース、教育環境、レッスン環境も含まれるでしょう。

これらの空間エリアで利便性の良い場所は何処になるでしょうか。様々な施設エリアを訪れると自分たちの職場環境、働き方の参考になる。

お客様宅にてダイニングに飾ってありました写真を拝見いたしました。中学2年生の大きなお子さんが写っておりました。もちろんですが数年前まで小学生だった男の子であります。その瞬間私の頭の中がぐるぐるしました。

小学生がいつも家に帰ってくると、まず冷蔵庫に直行して何か美味しそうなものはないか確認をしていました。ダイニングで我々にいつも会い、その際きちんとこんにちはと挨拶をしてくれていた男の子が、気付けば現在中学2年生、次中学3年生になるというのです。

数年経てば当然そうなのでしょうが、改めて思うと子供の成長は凄いですね。にしてもこの数年で30、40cmは身長も伸びているのではないでしょうか。小学生がいつも冷蔵庫に駆け込んでいくのを見ているだけに余計であります。

ご出産直後、生まれたばかりのお子さんをだっこさせて頂き、気付けばもう小学校中学年、高学年、当然と言えば当然ですが、子供の成長が目まぐるしいだけに余計にそう感じます。

私も、二人目の子供が生まれた直後の独立でありました。上の子供は幼稚園に上がる直前でありました。幼稚園の年少の時は行事の際に何か恥ずかしさ、肩身の狭さのようなものを少し感じていました。会社の成長と子供の成長とを照らし合わせることはなかなかない発想かもしれませんが、うちの妻はほんの少しかもしれませんが、会社の成長と、子供の成長を照らし合わせているかの発言の節々で感じる時があります。そう捉えると益々身の引き締まる思いであります。

物腰、しゃべり方、表情。いつも素のままでの立ち振る舞いであられるのか、わざとご自身の正体を隠そうと振舞ってらっしゃるのか。ずっとお付き合いをさせて頂き、どちらもであろうと私は感じています。

今日の物腰も凄いものを感じました。こういった大人、こういった存在の方には正直あこがれます。凄さを感じます。この仕事をしていての醍醐味の一つであります。

都内の事務所の空室率が徐々にではありますが増えてきているようであります。同時に、コワーキングスペースへの入居、事務所スペースを縮小しての引っ越し、書斎の様なワンルームスペースの入居などが増えている可能性もあるので一概に都内の事務所フロアの空室率が上がっているとも一言では言い難いのかもしれない。

しかし、今後間違いなく大型のオフィスフロアは減少傾向になるのでしょう。

気になるところは、自宅などでの居住空間、リビング、子供部屋は想定をしていた、寝室も想定をしていた。お父さんの部屋、お母さんの部屋を想定した方が良いのかもしれない。スペース確保の為、場合によってはお父さんの部屋と寝室が共有の空間になることもあるでしょう。ウォークインクローゼットとお父さんの部屋が共有の事もあるでしょう。

いわゆる会社のオフィスに出社をしないという事を想定しての、自宅空間創りが必要不可欠にもなるのかもしれない。今はコロナ禍による緊急的なことからそれが始まりましたが、今後の働き方、価値観、時間の過ごし方などの環境の変化からもあらかじめ想定されることであります。

それでもなお会社オフィスが想定される場合は、それらを想定してのオフィス空間が必要とされるのかもしれません。所謂全体でもミーティングを常に想定としたオフィス空間など、そもそも個々のデスクなるものは必要ないのかもしれない。常に全体ミーティングでも空間による個々のデスクで良いのかもしれない。

店頭、応接室、社長室はまた別の話であり、必要であれば設置すればよく、必要ないのであればその必要はないのでしょう。そもそもその全体ミーティングの空間、社長室、応接室の空間すら想定していない弊社が何をそのような事を気にしているのか。

弊社においての事を気にしている訳ではない。今後の事務所オフィスの在り方、会社組織の在り方、時代の動き方を弊社の中で気にしている話でありまして、頭の体操であります。

シャルマンのルールのようなものです。いわゆるビジョンにも通じ、ミッションにも通ずる十則でもあります。今までも何度か十則の作成を試みてきましたが結果的には今になってしまいました。

十則と言いましても、要は楽しくやりたい事業をしていきましょうというところに尽きるのですが、そのための軸、基準の設定なのかもしれません。本当に徐々にではありますが、組織が大きくなる過程で、事業が広がりを見せてくる過程で当然考えなければならない事、やらなければならない事などが増えてきます。

自分たちの意識を集中させ、成果をあげ、成長し、自分たち家族に還元をしていく。それらの過程を楽しくしていく。シャルマンの事業ではありますが、楽しくいきたい。もちろん仕事でありますが出来れば楽しくいきたい。

仕事だからといい辛いしんどいものはでないでしょう。仕事とつらい、しんどいは別物であると思っています。シャルマンの語源でもある、魅力的な。

シャルマンの標語でもある、魅力的な人でありたい、人として、大人として、社会人として、魅力的な人でありたい。この標語を会社設立と同時に作りました。

もちろんこの標語は一度も変わったことはないです。標語と言いましてもきちんとちゃんと事業をしていきましょうということでありましょう。それらの言い方、表現の問題でしょう。

楽しく事業をして売り上げをあげていきたい。私のみが楽しくても面白くはない。シャルマンの一族みんなが楽しくないと面白くない。今までやってきて思います。そしてこれからも思うでしょう。

シャルマンという組織を強くしていきたいという思いはあります、しかし、組織を大きくしていきたいという思いはまだありません。シャルマンを強く強くしていきたい。

わくしま、頑張りなさい。シャルマンの標語にせよ、シャルマン十則にせよ、それらを作成し出来た出来たと喜んでいるのが仕事ではないです。それらをより現実のものに実現していくことがあなたの使命です。

頑張りなさい。

自発的にサーキットブレーカーのように、ブロックチェーンの様に動き機能し、変化をなしていこうとしている。良いことだと思います。有難いことだと思います。貴重な役割だと思います。

以前お伺いしたことのある会社で、その経営者の方よりお話しをお聞きしたことを思い出しました。一、二、三、、、十など。この段階にまでシャルマンが迎えていることが嬉しいです。

設立より10年が立ちました。今年より11年目でもあります。自分の性格上なのか、1年1年を積み重ねていくのみで、5年10年20年など長期の目標を立てるのがあまり得意では今までなかった。しかし今後は5年10年20年なのかはどうかわからないが現在41歳、45歳、50歳、60歳などのバクっとした設計はあっても良いのかもと思い始めている。

一度設計した目標を修正修正もありでしょう。確定的な目標でなくても、なんとなくの設計でもよいのかもしれない。まずは設計だけでも立ててみても良いのかもしれない。設計を立ててそのうえで途中で破棄でもよいのかもしれない。

このように考えたのは自分の中で何かの変化があったのでしょうか。正直変化があったのかどうかはわからない。何となく設計をしてかっこをつけようとしているのかもしれない。

一つに今年1月、東氏に参画して頂いたことが要因の一つにあることは間違いないのかもしれない。私にとって非常に契機であったと思っております。

素早く動き、どんなに小さくでもインフラを構築していく。以前どちらかというと大きめな組織には在籍した経験もありますが、組織が大きいという事で大きなメリットを感じたことは私の場合あまりないです。つたない経験ではありますが。

会社を興して10年、組織が今でも小さいですが、組織が小さくてデメリットを感じたことはあまり記憶にないです。むしろ組織の大きさよりは、私の周りには、弊社の周りには多くのお客様、お取引先様がいらっしゃるということは感じる。そこに組織云々という意識はないです。

そしてシャルマンという会社を動かしていくに当たり何がどう適しているのか、何が求められているのか、何をしたらみなさんが喜んでくれるのか、何をするとみなさんがどう驚いてくれるのかなど。それらにシャルマンの組織の面白さがあるのではないでしょうか。

裏を返すとあまり休まる時はないのかもしれません。平日も休日も境界線が無いようにも感じています。これは平日も休日の様に楽しいというよりかは、休日においても休日という安息の感覚ではなく、そういった感覚は休日にも流れ、もちろん平日においても流れ、緊張感を持って一週間を過ごすことができます。

私はこの感覚をあえて冒険と呼びたく思います。冒険と呼ぶだけで気分的によりプラス思考になりよい循環での思考に繋がると考えています。

PB業務に携わる方との面談でした。その方に弊社シャルマンとの絡みを魅力的に感じて頂けたように思います。弊社としても改めてこうして金融機関のPB業務の方々と親交が深まったことを貴重に感じております。

PB業務の方々と語り合えることは今までの経験上なかなかしょっちゅうある事ではないです。弊社としても何かしらお役に立てるとは思っております。

話は業界の事、金融の事、そして教育の事。教育に入ってからの話が俄然盛り上がったかと思います。盛り上がったと言ってもこちらが勉強になるといった程であります。フィーリングみたいなものが合った、そんな感じの印象です。

その方より、シャルマンさんにお会いしお話をお聞きし、すごく楽しみになってきました、とおっしゃって頂きました。もちろんお世辞も含まれているでしょう。しかしそのお世辞でさえ私はすべて好転的に承りたく思っております。

弊社におけるマーケット、出来る事、やるべきことはまだまだ多くが残されていると思います。一つのフィールド、文化、インフラを構築するために頑張って下さい。

弊社自身で頑張り、周りの方々のお力もお借りし、ジョインを招き、強く強くしていって下さい。