違った分野の観点での手法が役に立つケースがある。

ますます思い切ってお客様の本業に対して切り込んで提案、質問をしてみたく思う。コストの問題、戦力の問題、人事の問題など、自社で内包して専属で営業などをつけるケース、また、思い切って外部のコンサルにコストを払ってでも任せてしまう、外に出してしまわれるケースと分かれるかと思います。

弊社でもお客様の本業に関してであれば積極的に入り込んでいきたく思います。コロナによるテレワークの多角化、インフラの充実による可能性がより広がってきました。また違った分野の観点での手法が役に立つケースがある。

そのうえでWEBの戦略も重要なパーツになってきましょう。お客様と営業戦略とWEBとの十分な連携を図りながら本業にどんどん切り込んでいけましたら幸いです。