積極的な採用、積極的な運用、積極的な業務推進をしていきたい。

業務においては、攻めも守備も積極的でありましょう。積極的な守備は戦略を生む。ただの守備は守り、そしてそこには戦略を生まない可能性がある。

戦略があれば攻めでも守備でもどちらでも構わないとすら思う。

戦略は一方通行であっては良くない、組織的な戦略、全体的な戦略、包括的な戦略でなければその効果があまり発揮されない。

そしてその戦略を極力皆で共有をするという事。積極的であるからと採用をするわけではない、積極的な運用をするわけではない、積極的な業務推進をしていくわけではない。

全てはそこに戦略があるのかという事であります。考えがあるのかという事であります。全体の共有があるのかという事であります。