撫でるようなコンサルティングはしたくない。

弊社の事業として資産管理と営業管理、そしてシャルマンカレッジの運営としておりますが、営業管理の分野でまたご依頼を頂いたことがあります。

営業管理よりももう少し踏み込んできてほしい、マーケティングも含めてお願いしたい、同時に戦略立案の段階からお願いしたいとのご依頼でもありました。有り難いお話であります。

もはや営業管理の分野を完全に超えてきました。お話を聞きますと、お客様の会社の組織に風穴を開ける存在であってほしい。組織の風通しを良くする存在であってほしい。潤滑油的な役割もお願いいしたいとの事でありました。有り難いお話しであります。

私が1歩、2歩踏み込んで言う癖があるせいか、生意気に物申す時があるせいか、それが時には喜ばれるのかもしれない。最近、お客様には踏み込んで色々と聞く、また言うようにもしています。神経はもちろん使います。

ただ撫でるような、営業支援、撫でるような資産管理、撫でるようなコンサルティングはしたくはない。私の気持ちの問題かもしれないが、撫でるようなコンサルティングはしたくない。