地味に、真面目に、貪欲に。

コロナ以降、営業管理のお話しも徐々に増えてきたように感じます。コロナが営業に何か影響があったのか、営業の人材採用に影響があったのか、数字のパフォーマンス、立ち上がりに何か影響があったのか。最近弊社への営業管理へのお話を頂く機会が徐々に増えてきたように思います。

シャルマンカレッジの効果でもありましょう。税理士さんなどの士業の方々、金融機関さん、そして経営者のコミュニティーでなるシャルマンカレッジの効果でもあるかもしれません。

そして何より、弊社の場合は永いお客様、お取引先さんとの関係性を重視しているつもりです。永い関係性を重要視しようとしています。1年、2年はもちろん5年ねかすこともあります。10年ねかすこともあるでしょう。

弊社の場合、お客様獲得をあまり重要視していない節があります。それよりかはお客様、お取引先さんとの関係性を重視、重要視している節があります。

先日お客様にも言われました。まさかこんな大きな企業さんで話しがトントン拍子で進むとは思いませんでした。正直びっくりしています。ご紹介したお客様も初回の面談より、大きな電卓を携えての面談となりました。私は思わずお客様に大きな電卓を携えてご面談頂きどうも有難うございます。と感謝をお伝えしました。お客様は即答でシャルマンさんからのお声掛け初回から真剣にいかせて頂きますと仰って頂きました。

今までの5年間のやり取りがあってのこの大きな電卓であると感じております。私も関係性、お客様との関係性、お取引先さんとの関係性と関係性を重視し関係性のみに重きを置いている訳ではないです。私も人間です、実績は欲しいです。数字は欲しいです。1年後2年後の数字より今月の数字の方が欲しいはずです。ウソは付けないです。そして働く際の自分の頭にも自分の身体にもウソはつけない。

地味に、真面目に、貪欲に、どんどん働いてください。