先生のお仲間ともご挨拶させていただきました。お会いし元気を頂きました。

彼の会社においてシャルマンの存在感を発揮したく思っている。先生に対しての更なる恩返しかと思っている。

浅川先生とは、今でも関係性があることが嬉しい。なかなかいない存在と関係性です。存在感を出せるよう頑張りたい。

60歳、まだまだ働くとしても通過点の時代になってきた。いっそのこと一生働く環境に身を置いた方がいいのかもしれない。まず職場に左右されることはなくなる。社会的保障はないのであるが。

しかし、社会的保障ってなんなのであろう。社会的保障という言葉には何か安心感なるものはあるが、最近私の中では、その言葉すらよくわからなくなってきたなと感じる。社会に対しての文句でもなんでもない。それだけ時代が変わってきている事を感じている。

衣食住、まず生きるということにおいては衣食住の担保が必要であると感じる。そして、この衣食住に関して喜びと満足度を感じてもいる。そりゃ、たまに派手な旅行もしたい、派手な買い物もしたい。衣食住を意識して、生きてみるのもなかなかポイント、満足度が高く、幸せな感じに浸れるかもしれない。

そして、たまに旅行、買い物、TDL、USJ。自分自身の欲求も案外しれているなと感じる。

開業をしようかとご相談を受けました。私は、医者の世界は何も分からないので何とも言えないです。人生なかなか決心付く時もないですから、開業したいと思うときにされたらいいのではないでしょうか。

私も、9年前独立をしたときは何かをやろうと決心して独立したわけではないです。むしろ決心したことは、9年間働いた証券会社をやめようと決心したことでしょうか。何かを始める時の決心も要りますが、辞めるときの決心もいるものです。

結果的に独立してしまいましたが、私にとっての独立は、朝早くの出社、出勤がなくなり、働く時間が増えた。周りのお付き合いが変わった、そして、自分でいうのもなんですが、人、性格がなんか変わった気がします。

自分の人生にとって独立というものが経験できて良かったなと感じる。森野さん、鈴木さん、松本さんには本当に感謝いたします。色々なきっかけを作って頂きました。色々ご指導頂きました。そして、今でもご指導頂いている。有り難いことだ。そう考えるともっと働かなければならないです。

中小企業が生き残っていくには、中小企業が徐々に売上を伸ばしていくには、毎年決算を繰り返していくには、あまり先は考えていないのか、2,3年先をいつも考えているイメージでしょうか。今、今という場面場面は考えているが、将来という今を常に考えているイメージでしょうか。

甲子園、履正社優勝おめでとうございます。星稜準優勝おめでとうございます。優勝の方がいいが、準優勝は美しいですね。準優勝は美しい。準優勝が星稜の将来を何か輝かせそうな気がする意味で美しい。

シャルマンも、将来への想い、屈辱、劣等感、努力、積み重ね、など色々な下積みを携え、美しいであろう将来へ、シャルマンを動かしていきたい。

適度に十分な睡眠をとりながら、さあ、大いに働きなさい。働け、わくしま。

このお盆の期間中、ゴルフラウンド2回、打ちっぱなし3回、めちゃくちゃ多いわけではないが、1年前にはまったくなかった動きであることを感じる。嬉しく思う。

ただ一人でゴルフを始めただけでは私の性格上ラウンドはするが、熱心にはならない可能性がある。ゴルフの仲間ができたことが何より嬉しい。さらにその仲間を増やし、より楽しくレベルアップ、置いていかれないようにするために熱心になっている気がする。

まもなく40歳になるにつれ、仕事と趣味を大事にしたく思っております。自分の性格を把握しながら進めていきたい。趣味を充実させるためにもより力強く仕事はしていかないと面白くない。関西、兵庫、神戸は、住むにも、働くにも、ゴルフなど趣味に、野球にも、温泉など観光にも、何かと近場にあり、非常に住むには快適な街であることを実感します。そうそうUSJも近くにあるではないか。関西ってほんといいですね。

17年前、横浜の大学を卒業して、入社した会社の配属でまさかの大阪の難波というところに配属され、なんばに2年住み、そこから私の関西での暮らしが始まりました。より楽しく暮らすために、仕事と、趣味と、そして、仕事にしても趣味にしても、一緒に共有しあう仲間がいる事。さらに充実した楽しく面白い人生にしていきたい。

いかに人生の時間をどのように使うか。その使い方を噛み締めながら、人生を楽しんでいきたい。ゴルフでクラブを握っているときは、ただただ上手くなりたいとしか考えていない。しかし、ふと帰りの車の中、ラウンド後のふとした時など、じわっと来るものがあります。このじわっとくる時間がなんともいえなく楽しく、嬉しいですね。

さあ、シャルマン、頑張りなさい。

世間ではまだお盆休み、それに加え台風10号の影響もあり、街には電車にはほとんど人がいませんでした。ましてやスーツを着た人などほとんどいなかった。そんな日に働くのも気分は悪くはない。むしろ、いい。

忙しくすることを好んでいるわけではないが、ある程度、働き、動き、何かをしている方がわたしの性格に合っているように思う。お盆、お正月、ゴールデンウィーク、桜の花見、など休みの日が好きというよりは、街が休んでいる、世間が若干休んでいる時に自分は働いている事が好きなのかもしれない。

そして、平日、世間が働いているとき、街が動いているときに、すこしゆっくりする。休みの日がすきというよりかは、どちらかというとこちらのほうであろう。

働くという定義を、自分の定義をよく考える。自分自身の中で。お客様とお会いして感じる中で。経営者の先輩方とお話をしている中で。働くこと、売上を上げること、収益を上げること、時間を使うこと、どれも同じような意味なのであろう。過程プロセスの違いであろう。

シャルマン、まだまだ、頑張ろう。

我々はそんな彼の頑張りを称えるだけでは、我々が十分にチカラを発揮しているとはいえない。我々も、ただ称えているだけでなく、動かなければならない、結果の為の過程、プロセスと踏まなければならない。プロセスを踏み続けなければならない。

他人からの賞賛も嬉しい、がシャルマンでは他人からの賞賛そして自分からの賞賛、自分での賞賛、この自分での賞賛はなかなかハードルが少し上めかもしれない。シャルマンにおいては、他人の頑張りを良く頑張った良く頑張ったと褒めている社風ではないように感じる。

他人の頑張りを感じると共に、自分を鼓舞し、組織が大きくなるための過程・プロセスを常に積み続ける社風でありたい。でないとしっかりと頑張ってくれている方に申し訳ない。頑張っている方には賞賛以上の気持ちでしっかりと報いていきたい。それぐらい簡単な努力ではないはずだ。自分の努力を他人から賞賛されるほどの努力ではないはずだ。自分達が一番良く分かっているであろう。

さあ、シャルマン、働け。

一回り年齢が上の方々、二回り上の方々にも、可愛がって頂ける会社になっていきたい。もちろん若い方々にも興味を持って頂ける会社でありたいと思っている。前後共に一回り以上の方との関係は意識しておかないとなかなか持てない。

何を意識するかは人によっても様々であろうが、話し、話題、考え方、幅など、勉強になる、今後のシャルマンに吸収できるものをお持ちの時があります。先輩方には一回り下のシャルマンを相手にして頂いてる事が何より嬉しいです。そんな先輩方の為にも、シャルマンは一生懸命頑張らなければならない。

もう39歳、若さというわけではないのだが、体力と頭と感覚を活用してシャルマンにしか出来ない、シャルマンならではの、シャルマンが造り上げる世界観、領域を業として、結果として、シャルマンの事業として感じて頂けるように毎日コツコツとやっていきたい。目標だけ掲げていても意味を成さないであろう、ミッション、ビジョンに向かって毎日コツコツとやっていきましょう。毎日コツコツと積み上げていくことが大事であろう。

そして楽しく仕事をしましょう。楽しく仕事をすれば、コツコツのペースもグンと変わるであろう。コツコツの気持ちもグンと変わるであろう。せっかくシャルマンとして動くのであるから、楽しくないとしょうがない。楽しいのと楽をするのは全然違うのである。

楽しく毎日コツコツと一生懸命動き共にシャルマンとしての感覚、世界観を楽しんでいきましょう。働け、わくしま。

社内での、共有会議、資産管理、営業支援、シャルマンカレッジに関して、社内で共有。弊社において、極力会議は長くなりそうなので会議は最小限に抑えたく思っております。しかし、それでも社内で会議の時間を持ったほうがよいものもやはりある。その為に、毎週社内会議を行う。1時間15分くらいであろうか。

お客様の情報共有、お取引様の情報共有、お客様の為に、弊社の為に、社員の為に情報を共有する会議。時間時間というわけではないが、時間の大事さ、時間の有意義さを意識しながら、組織として最大限になるところ、最大限になる点を追求していきたい。

社内会議において遠慮はいらないと感じております。会議の最大の利点は、温度感と感覚でしょうか。ここはやはり会わないとなかなか伝わらないものがありますから。また、会議まで議題を持ち越すことも極力なしでいきたい。持ち越さなくてもよいものは、どんどん前に進めていきましょう。進めたほうが楽しいですから。

会議があるから、会議がないものがあるのであろう。会議でなければ出来ないものがあるから会議があるのであろう。楽しいと思えば時間はすぐに過ぎる。社内みんなで最大点を追求していきたい。

シャルマンはまだ小さな会社である。小さな会社であるからこそ、今後将来の売上、利益、規模、組織力の拡大にも努めていきたい。自社の成長を楽しみながら楽しく楽しんでいきたい。まず楽しみながらしなければ楽しくない面白くない。

弊社は、社員に目標数字、予算、ノルマはおろさない。私が予算など数字をおろされるのが好きではなくいい気分がしなかったので、やりたくない、ただそれだけの理由である。しかし、自分に目標数字を課し、自分を律していくことは嫌いではない、好きである。この場合、自分に数字を課し、仮に数字を達成したとしても、まず、私の場合自分に年間の数字を課すことはない、もちろん漠然と課すことはあるが本心ではない。

私の場合、月単位の目標数字を課していく、達成されればすぐに修正、また達成されればすぐに修正、日々この繰り返しである。数字を達成したことを喜びにする事はない。数字を達成していく、過程、プロセスを喜びにしている。自分なりの工夫、戦略、努力、頑張りを楽しんでいる。この楽しみは、楽しい。ですので、社内でもこの楽しみを共有したく思っている。だから、数字は課さない。人から言われた数字など面白くもなんともない。達成しても、いわゆる自分の中でも達成、満足、満足感でもなんでもないはずであろう。私はそう思う。

自分で課す数字は、自分がまず決める。そして、目標に向かって地道に頑張る。その過程で弊社が大事にしている事が、まず楽しむ。楽しく地道にがんばる。楽しそうでない頑張りはあまり歓迎されない。

わくしま、楽しく働け、楽しみながら働きなさい。楽しみながら働けば面白い、ますます面白いであろう。

楽しみながら仕事をする、できる。わくしま、働いてください。

この時代、常に若干の余裕を持ちながらも、2,3年、5年位先を見て戦略を立てていきたい。先を見ての戦略を立てるにはもちろん守り、守備はもちろん。

先の時代を読むのはよくわからない時がよくある。時代を読むのと、自分の直感、感覚はまた別世界であろう。自分の直感、感覚過ぎて時代を読んでいる気にはなってはならないのであろう。お客様に、諸先輩方の話に耳を傾けるのも一理あろう。お客様の声に耳を澄ますのが、澄まし続けることが一番いいのかもしれない。

でも、ただそれだけでは革新的なことは生まれないかもしれない。自分の知らない世界、知らない感覚を体験することも必要であろう。そういった意味で書籍を読むことも必要であろう。シャルマンのなかでしっかりとミッション、ビジョン、課題を共有しながら将来に後世に続く会社を確立していきたい。

歴史、受け継ぐ、100年、300年、3世代など、歴史のある会社は凄いなあ。しかし、歴史は今更勝てない、覆すことはできない。勝てる手段で、可能性のある手段で、出来る手段で挑んでいくほかない。

英知を集結し、頭を使い、さあ、わくしま、がんばれ、働きなさい。