10年目にして、ようやく目標みたいなものを掲げてみるかも。

弊社の動きにおいて具体的に、現実的に2、3年後をしっかりと見据えて、2、3年後の目標の為に具体的に動いている事はあるのか。それは私の役目でありましょう。

2年以後の目標、テーマ、方向性でもって絵を描き、具体的に会社をその方向に向けていく事もしっかりとしていかなければならない。弊社の業務は今月を追う仕事ではない、今年を追う仕事でもない。しっかりと常に2年以後の会社の方向性をイメージし、描き、一つ一つ落とし込んでいかなければならない。

今まで10年近く、あえて会社の目標を決めずに進めてきた。10年目にして、ようやく目標みたいなものを掲げてみるかも。常に会社の2年超後の方向性を思い描いて、現実的に一つ一つ落とし込んでいきたく思う。そしてそれを全社で共有したくも思う。

目標数字を社内に浸透させ数字落とし込むわけではない。あくまで思い描きイメージの話であります。そして出来れば2年超のイメージ。お客様のお話をお聞きして、今期、今月など目先のことよりも、2年以後の数字をイメージしていきたく思った。